Team- & Organisationsentwicklung


Team- & Organisationsentwicklung

Teamentwicklung


Die Ziele von Teamentwicklung sind eine bestmögliche Zusammenarbeit sowie eine effiziente Aufgabenlösung. Jedes Team durchläuft von seiner Gründung an verschiedene Phasen, die eine entsprechende Begleitung erfordern.


Ich unterstütze Sie gerne in ihrem Teamentwicklungsprozess! Das Teamentwicklungsmodell von Tuckman bietet mit seiner Einteilung „Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning (bzw. Reforming)“ eine Orientierung, mit welchen Themen man üblicherweise konfrontiert wird. Nach einer Situationsanalyse biete ich Ihnen individuell darauf abgestimmte Workshops an.


Hier finden Sie inhaltliche Beispiele:

  • Sich als Team finden
  • Neue Teammitglieder integrieren
  • Konflikte im Team lösen
  • Teamklima verbessern
  • Motivation im Team fördern
  • Regeln der Zusammenarbeit formulieren
  • Rollen und Aufgaben der Teammitglieder klären
  • Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozessketten
  • Teamidentität stärken
  • Teamerfolg belohnen und weiter ausbauen
  • Stärken der einzelnen Teammitglieder erkennen und nutzen
  • Fehlende Kompetenzen und Eigenschaften im Team aufdecken und entwickeln
  • Verbesserung der Kommunikation im Team und nach außen


Teamentwicklung mit dem LPP


Ein gutes Team erkennt, würdigt und nutzt die Stärken jedes einzelnen Teammitglieds!


Der LPP bietet neben einer detaillierten Darstellung der Persönlichkeiten von Einzelpersonen den „Teamcheck“, in dem die Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen eines gesamten Teams graphisch dargestellt werden. So kann man auf einen Blick ablesen, wo die Stärken und Schwächen eines Teams liegen und welche Kompetenzen in welcher Intensität vertreten sind. Diese Erkenntnisse liefern ein Verständnis für die typischen Rollen und Verhaltensweisen im Team und somit eine Basis für bessere Kommunikation und Zusammenarbeit.

Zusätzlich ermöglicht das „Tiefenprofil Team“ eine spezielle Analyse der Kompetenzen und Eigenschaften, die für eine gelungene Teamarbeit förderlich sind. Diese Analyse kann wiederum als Grundlage für weitere Personalentwicklungsmaßnahmen genutzt werden.

Organisationsentwicklung


In der Organisationsentwicklung geht es um die Gestaltung des sozialen Wandels in Organisationen. Das Ziel der Interventionen ist eine Steigerung der organisationalen Effektivität über Verhaltens- und Einstellungsänderungen der Beteiligten. Neben Strukturen und Prozessen steht die Organisationskultur im Fokus.


Wichtig ist, dass bei allen Veränderungen die Zufriedenheit der betroffenen Menschen und die optimale Aufgabenerfüllung als gleichwertige Ziele betrachtet werden Die höchste Erfolgswahrscheinlichkeit haben Methoden, die Betroffene und Beteiligte konsequent in die Gestaltung mit einbeziehen!


Ich unterstütze Sie gerne in ihrem Organisationsentwicklungsprozess! Nach einer Bedarfsanalyse erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot!


Hier finden Sie eine Auswahl möglicher Themen:

  • Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
  • Gestaltung von strukturellen Veränderungen
  • Integration neuer Organisationseinheiten (z.B. Firmenzukäufe)
  • Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Flexibilisierung der Arbeitsgestaltung
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Steigerung der Mitarbeiterbindung
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation
  • Leitbilderstellung
  • Werte und Normen identifizieren und ggf. modernisieren
  • Ziele formulieren und verfolgen
  • Kommunikations- und Verhaltensmuster erkennen und verbessern
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